• CUADRO de MANDO | comercial y ventas

    Controla sin esfuerzo los objetivos de ventas y rentabilidad del equipo comercial o de tus puntos de venta

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    Evolución de las ventas

    vs presupuesto

     

    • Ejecución presupuestaria por cliente, canal comercial, de stock y ad-hoc
    • Comparativa con trimestres/periodos anteriores
    • Evolución de indicadores clave de las ventas
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    Control de
    las ventas por vendedor

     

    • Ejecución por vendedor
    • Ubicación geográfica de los clientes
    • Volumen de ventas y nº de pedidos por cliente
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    Seguimiento

    grandes proyectos

     

    • Volumen de los proyectos en curso, ganados y perdidos
    • Evolución temporal de los proyectos por cliente.
    • Volumen económico de los proyectos en curso
     
     
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    Mix de producto

    por cliente o canal

     

    • Evolución el mix de ventas por canal o por cliente por trimestre
    • Evolución temporal de los proyectos por cliente.
    • Visualización de ventas por familia de producto
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    Variación anual y mensual ventas por cliente

     

    • Variación anual y mensual por cliente y canal y tipo de venta (stock y adhoc)
    • Evolución de las ventas en el trimestre por semana y acumulado
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